湖北省地质局第七地质大队

6月17日，我队在地质科技楼18楼会议室召开2024年半年项目高质量建设调度会，听取全队项目建设情况，预测半年经济目标完成情况，剖析存在的问题，安排部署下阶段工作。党委书记胡胜华讲话，队长李一鸣主持会议，队领导聂开红、周永红、王爱军、丁振志、许汇源以及队属单位和机关科室负责人参加会议。

会议指出，今年以来，全队经济建设稳中有进，重点项目不断突破，项目影响持续扩大，整县推进日益深化，竞争能力明显提升，创先争优再获佳绩。主要经济指标均超过时间节点目标，接近完成半年目标，矿产勘查与开发、生态保护和环境治理两大主业引领地位愈发凸显。但也存在队属单位发展不均，现金流管控不足，应收账款回收力度不足等问题。

会议强调，全队上下要紧紧围绕年度各项目标任务，大抓项目建设，确保实现“时间过半、任务过半”目标。要坚持党建引领，持续推动党纪学习教育，建设五峰7.8山体滑坡治理工程临时党支部、宜昌地质环境监测保护站夷陵分站党建与业务双强示范站点，打造全局党建工作样板。要延长主业链条，围绕主业发展、依托平台公司，拓展矿业开发全产业链模式，坚持全队一盘棋，参与生态保护和环境治理全过程。要落实整县推进，进一步开拓本地市场，落实局地、队地、队企系列合作协议，加速打造整县推进地质合作夷陵样板。利用好省内首个“地下水污染防治科普基地”招牌，拓宽服务领域。要强化项目建设，通过对上争取项目、对外合作等多种方式，推动重点领域、重点版块等的项目落地。以项目“五书”为抓手，压实项目负责人责任，高质量建设行政、项目、财务一体化管理信息平台。加强项目承接前风险评估、应收账款清收、资金支付总额控制，降低财务风险。

会议还对其他重要工作进行了安排。