湖北省地质局第七地质大队

7月15日，我队在地质科技楼18楼会议室召开2024年7月项目高质量建设调度会暨半年工作总结会议，听取全队1-6月项目建设情况，听取队属单位和机关科室半年工作情况汇报，剖析存在的问题，安排部署下阶段工作。党委书记胡胜华讲话，副队长周永红主持会议，队领导聂开红、王爱军、丁振志、许汇源、张所邦以及全队中层干部参加会议。

会议指出，上半年我队始终扛牢局党委赋予的“走前列、当标杆、做示范”光荣使命，顺利实现“时间过半、任务过半”，交出了一份优异答卷。全队经济总量不断提升，经济结构不断优化，重点项目不断突破，服务效能显著提升，产业结构加速提升，发展动能日趋强劲。但也存在部分单位现金流状况不佳，应收账款回收不利等问题。

会议强调，下半年全队上下要对照大队七届一次职代会目标要求和2024年全队工作要点，勠力攻坚“下半场”，确保实现“全年红”。要在党的建设上不断发力。进一步巩固党纪学习教育成果，进一步推行“把党支部（党小组）建在项目上”，持续深入开展政治理论学习。要在公益地质服务上久久为功。继续深化整县推进地质工作，主动对接地方政府和相关部门，深耕本地市场，加速打造整县推进地质合作夷陵、长阳样板。做深地质找矿，推进已有省、市地勘基金项目顺利实施，谋划2025年各类专项项目。做绿生态地质，加强生态污染修复领域示范类项目谋划。做强环境地质，实施好国债资金项目、文旅资源普查和公路沿线隐患排查等重点项目。做稳工程地质，打造五峰山体滑坡治理工程精品项目，继续拓展环保、水利、生态修复等领域转型项目。做宽勘测设计，加大对新领域和新兴产业的攻关力度。做精地质延伸，推动与各自然博物馆合作谋划和落地工作。抓好项目高质量建设，做好项目谋划、储备、落地、优选工作。

会议强调，要在积蓄发展后劲上未雨绸缪。做好股权维护，进一步规范投资公司管理，确保我队权益。深化矿权合作，积极参与各方矿权运作。推动产权开发，按期、按程序有序推进各建设项目。要在能力提升上加足马力。加强人才队伍建设，制定新进职工的培养计划，安排到生产一线蹲苗历练，重点培养学科带头人。提高队属单位综合实力，推动资质申报、扩项。不断提高内部治理能力，建立健全队属单位内控体系，加速推动行政财务项目集中统一管理信息系统建设。做好内审问题的改立废，建立长效机制并举一反三，做到依法依规和精细化管理。要在幸福七队建设上添砖加瓦。健全“我为群众办实事”长效机制，做好困难和重大疾病职工帮扶，做好汛期防汛工作，打造全市共同缔造幸福生活示范。

会议还对其他重要工作进行了安排。